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Meine berufliche Identität

Mein Name ist Jonathan Cohen. Ich bin ein zertifizierter dreisprachiger professioneller Coach mit über 2000 Coaching-Stunden. Ich berate und coache Manager*innen  und Unternehmer*innen, die ich bei ihren Projekten und täglichen Herausforderungen unterstütze. Neben meinem umfangreichen Methodenrepertoire und verschiedene Expertise, bringe ich meine Bikulturalität (Französich-Deutsch) und viele  Kommunikationsfreude in die Zusammenarbeit ein.


Vor meiner Arbeit als Coach war ich Recruiter, Strategieberater,  Projektmanager und
Eventmanager.  Ich liebe neue Projekte und neue Gesichter, und habe daraus meinen Beruf als Coach gemacht.

 

Meine Stärken: Gründlichkeit, Empathie und ein Blick über den sachlichen Tellerrand. Denn erfahrungsgemäß wird allzu oft der Schwerpunkt auf das Faktische gelegt, obwohl es sich oft um zutiefst menschliche Themen handelt. Ich halte mich von schnellen Lösungen fern und stelle die Entwicklung des Kunden vor die Entwicklung seines Geschäfts. 

Was verstehe ich unter „Coaching“?

Coach ist zu einem Schlagwort geworden. Hier ist, wie ich es verstehe und anwende.

  • Ich bin "Coach", aber es sollte "Berater" heißen, wenn ich Expertenlösungen empfehle.

  • "Coach" bin ich noch, aber es müsste Mentor heißen, wenn ich meine Erfahrungen weitergebe.

  • "Coach" bin ich schließlich, wenn ich Sie im Dialog dazu bringe, Ihre Situation, Ihre Ideen und Ihre Überzeugungen zu überdenken.

Was ich nicht bin: ein "Coach", aber man müsste eigentlich Guru sagen, der Sie beeinflusst, Sie mit Standardratschlägen überschüttet, Sie in vorgefertigte Methoden einbindet, indem er Ihnen himmlische Ergebnisse verspricht, Ihnen riskante Verhaltensweisen vorschreibt, Sie in Abhängigkeit hält usw.

Mein Veständnis von Coachin

Meine Erfahrungen

Seit 2022 bis heute

EGIDE

Auf der Grundlage meiner Erfahrung, die ich seit 2017 mit über 200 begleiteten Kunden gesammelt habe, habe ich EGIDE gegründet. Mein Ziel: (1) den Anteil an Training & Tools digitalisieren ; (2) das individuelle Coaching, mein Kernkompetenz weiter anbieten und (3) das Gruppen-Mentoring ausbauen und so auf kollektive Intelligenz setzen.

Seit 2017 bis heute

COACH

Ich helfe Freiberuflern, Unternehmern, Geschäftsführern, Managern, Projektmanagern und ihren Organisationen dabei, ihre Ziele zu erreichen. Dem traditionellen systemischen Coaching (der Kunst des Hinterfragens) füge ich, immer wohlwollend, gerne eine offene Portion Enthusiasmus und Beratung (Expertentransfer) hinzu.

2014 - 2017

Gründer

Trois Petits Points  ist ein französischesprachiger Verlag für Kinderhörbücher und inspiriert vom deutschen Markt und der Tradition in diesem Bereich. Es ist spezialisiert auf „Hörspiele“, ein in Deutschland sehr entwickeltes Format, das in anderen europäischen Ländern noch unbekannt ist.

2012 -2014

Projektmanager

Für ENGIE: Planung, Teamkoordination, Finanzmodellierung und Controlling für ein innovatives Biogas-Projekt Power-to-Gas-Projekt (Verwendung von überschüssigem Strom aus erneuerbaren Energien zur Erzeugung von Wasserstoff, der dann in das Erdgasnetz eingespeist wird)

2008 - 2009

Tender Manager

Tender Manager bei Suez Environnement : Public Private Partnerships im Bereich Trinkwasser & Abwasser: Projektleitung (Teamkoordination für Konzepterstellung & Angebotslegung, Projektkalkulation, Marktanalyse, Technische Benchmarks)

2006 - 2008

Strategieberater

Junior Consultant bei Mensia Conseil (Paris): Strategischer Plan für french Harbors, Frachtunternehmen, Modellierung und Pre-Marketing einer neuen Frachtlinie Le Havre -Paris, Design und Implementierung eines neuen Performance-Management-Tools für die French National Railway Company. 

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